先々代から続く運送業を経営しながら、9年程前に大手チェーンに加盟しました。このお店は順調に売上を上げていましたが、次の出店を考えた時に、大きくなったそのチェーンでは立地の空きがありませんでした。そこで、心機一転、全く違う業界に目を向けることにしたんです。情報収集の中で、リラクの本部の方と会い、勢いと風通しの良さを感じ、江口社長が話している「この業界はこれから家業から企業になっていく」という話に説得力がありました。既に営んでいるチェーン店も数十年前には同じような動きがあり、現在はそれがスタンダードになっているので、共感しました。2店舗同時にオープンし、さらに、2015年までに5店舗を目指しています。好立地への出店と人材育成という圧倒的な強みがあるので、決して難しい目標ではないと思います
40歳を機に早期退職制度を利用し、家業であるビルのテナント業を継ぐ決意をしました。同時に自分でも何かお店を始めてみたいと思うようになり、社会貢献性が高く本業に影響が出ないFC企業の情報を集め始めました。そしてリラクと出会い、担当の方に話を聞いてみると、売上の数字や失敗事例を聞かせていただき、ものすごく信頼できる本部だと実感しました。業界未経験の私でもすぐに好業績が出せたのは、理念をしっかり理解しているスタッフを派遣していただけることと、自宅にいながら予約の状況が閲覧できるリラクが独自に開発したピークマネージャーの仕組みです。状況把握をしながら、コミュニケーションのロスをすることなく、本業との両立を叶えることができました。リラクは予防療法にはじまり、統合医療への展開も考えていると思いますので、新たなコラボレーション企画などにも期待したいと思います。


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